Глава Совета Республики Наталья Кочанова побывала в деревенском магазине и снова высказала озабоченность развитием торговли в сельской местности. Почему эту проблему не удается решить на протяжении десятилетий, что мешает бизнесу работать в деревнях и могут ли одни магазины остановить отток населения, YouTube-каналу «Зеркала» объяснила старшая научная сотрудница BEROC экономистка Анастасия Лузгина.
Мало покупателей, жесткое регулирование, дефицит кадров
Наталья Кочанова в очередной раз посетила деревенский магазин и повторила, что Беларуси нужно развивать торговлю на селе. «Торговое обслуживание и заготовка продукции у населения на селе — это важнейшие составляющие социальной стабильности и благополучия граждан», — отметила глава Совета Республики.
— Магазин на селе — это гораздо больше чем просто торговая точка. Это центр притяжения, показатель социальной ответственности государства и искренней заботы о людях. Мы должны четко понимать: сохраняя торговлю, социальные объекты и инфраструктуру в агрогородках и деревнях, мы сохраняем жизнь на селе и обеспечиваем уверенное будущее наших регионов.
Подобные заявления со стороны чиновников звучат уже много лет, а Александр Лукашенко то и дело призывает бизнес идти работать в небольшие районы. Однако проблему эффективной и прибыльной торговли в сельской местности решить все никак не удается.
Экономистка Анастасия Лузгина согласна, что проблема с торговлей в сельской местности сохраняется на протяжении многих лет. Причем она касается как ассортимента, так и доступности самих торговых точек в отдельных регионах. И тому есть ряд причин.
— Одна из причин — это то, что в деревнях становится меньше людей. И соответственно, содержать или открывать новые торговые точки становится совершенно неприбыльно и даже убыточно, — говорит Анастасия Лузгина.
Вторая причина характерна именно для Беларуси. Это наличие обязательного перечня социально значимых товаров, которые должны быть на прилавке в магазинах. Часто из-за этого частным предпринимателям — которые обычно более гибко реагируют на спрос со стороны покупателей — невыгодно содержать такие торговые объекты, и «предприниматели просто не видят перспектив в таком бизнесе».
— Если мы говорим о малом предпринимательстве, то ему в такой ситуации — с учетом еще и жесткого регулирования со стороны государства, в том числе ценового — просто невыгодно содержать такие магазинчики.
Третья причина — это кадровый дефицит, вызванный часто довольно низкой зарплатой в торговле на селе.
— То есть тут еще проблема и найти человека, который бы непосредственно работал продавцом. Все это вместе накладывает отпечаток на ту картинку, которую мы сейчас видим, — отмечает экономистка.
Аналитик подчеркивает, что сама глава Совета Республики Наталья Кочанова указывает на то, что в деревнях магазины стали своего рода социальными объектами.
— Тогда надо признать, что он, может быть, убыточный. Как часто и бывают магазины Белкоопсоюза хронически убыточными. И тогда государство берет на себя ответственность и решает: «Да, магазины убыточны, но вот они имеют социальную направленность, и мы их поддерживаем, несмотря на то что они неприбыльны». Но здесь это нужно признать и четко сказать, что это больше не коммерческий объект, а социальный.
Почему торговля не решит проблему оттока населения
Также свой отпечаток накладывает демографическая ситуация и постоянное снижение численности населения в деревнях. Отчасти это связано и с отъездом людей в крупные города, где лучше развита инфраструктура. Это касается не только торговли, но и общепита и других объектов, важных для повседневной жизни.
— Молодым семьям необходимы не только магазины. Им этого недостаточно. Им нужны другие вещи для досуга, для организации мероприятий, чтобы им было интересно жить не только в крупном городе. И если бизнес имеет возможность развивать и предложить что-то — открыть кафе, рестораны, какие-то развлекательные учреждения, — то, соответственно, и люди не захотят уезжать в город. Потому что у них это все есть в шаговой доступности, — рассуждает Анастасия Лузгина. — А если тебе, для того чтобы даже семьей в выходной зайти в кафе, нужно ехать как минимум в областной центр, то, безусловно, это создает трудности для молодого человека, для семьи. И, соответственно, люди уезжают в Беларуси в города.
Однако одними только магазинами проблему оттока населения из деревень решить невозможно, считает экономистка:
— Это комплексная проблема. И прежде всего она связана с тем, что людям нужно не регулировать, а создавать условия для развития бизнеса, доставки в маленькие деревни. Но для этого нужен не государственный контроль, а чтобы государство дало возможности: где-то поддержало мелких предпринимателей, например, снизило ставки аренды на льготных условиях, чтобы частник пришел и открыл там торговую точку. И, безусловно, вопрос остается с регулированием цен и ассортимента (доли беларусских товаров и т. д.) — это тоже серьезно ограничивает возможности для развития предпринимательства в деревнях.
Если создать условия, при которых бизнес был бы заинтересован работать в небольших населенных пунктах и мог там зарабатывать, от этого выиграли бы и власти, и беларусы, так как в этом случае государственный бюджет, из которого на протяжении десятилетий поддерживают хронически убыточный Белкоопсоюз, тратил бы меньше денег. А также пришлось бы меньше тратить на контроль, отслеживание ассортимента, цен, наличия беларусских товаров.
— Если бы это функционировало на основе свободы бизнеса и возможностей для людей, экономический эффект для государства был бы намного более положительным. А так получается, что постоянно нужно из-под палки заставлять кого-то работать, чтобы магазины не закрывались, искать на небольшие зарплаты продавцов. И как мы видим, эта проблема не решается, она никуда не уходит, а деревни вымирают.
Как это работает в других странах
Эксперт предлагает посмотреть, как это работает в других странах, где тоже есть демографические проблемы. Например, в Польше предпринимательство развито сильнее, а бизнес свободнее выбирает модели работы и устанавливает цены. В странах ЕС ценообразование во многом зависит от спроса, предложения и конкуренции: если предприниматель завысит цену, покупатели просто уйдут к конкурентам, поэтому бизнес ориентируется на рынок.
— Более того, если мы говорим о небольших населенных пунктах, часто там такие магазины могут совмещать несколько функций. Они могут иметь доставку посылок, туда могут приходить еще какие-то виды обслуживания населения. То есть как-то комбинировать эти вещи. И предприниматели, когда они могут более свободно себя чувствовать, находят ниши, точки, на чем можно заработать.
