Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Пищаловский парадокс. Экс-политзаключенная — о превращении СИЗО на Володарского в развлекательное пространство
  2. «Лечение симптомов, а не болезни». Почему в Минске дворы заставлены машинами и что с этим делать
  3. Подразделения Сил обороны Украины получили приказ соблюдать временный режим тишины на фронте — «Украинская правда»
  4. «На деле это оказался не просто синячок». Беларуска забрала пятилетнего сына из больницы с гематомами — там начали проверку
  5. «Ой, как же я волновалась!» Беларусская учительница изменила жизнь и стала стюардессой в крупнейшей авиакомпании мира
  6. На субботу объявили оранжевый уровень опасности
  7. «Идет напряженный торг за шторкой». Аналитик объяснил смысл цепочки встреч Лукашенко
  8. Что будет, если под постом со свастикой оставить эмодзи-какашку? Представитель ГУБОПиК ответил
  9. После жалобы Лукашенко на «океан автомобилей» власти Минска рассказали, что будут делать с парковками
  10. Беларуска показала, сколько ей насчитали налога на «роскошное» авто. В комментариях некоторые удивились
  11. Беларуса приговорили к 16 годам колонии по трем статьям. Одна из них — госизмена — «Вясна»
  12. В Могилеве КГБ пришел с обысками и проверкой телефонов к людям, которые недавно ездили в ЕС — правозащитники


/

Переход на четырехдневную рабочую неделю может положительно сказаться на итоговых финансовых показателях. Об этом свидетельствует новый эксперимент, проведенный в Великобритании, пишет CNN.

Офис, работа, изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com
Офис, работа, изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com

В течение шести месяцев, с ноября 2024 года по апрель 2025-го, почти 1000 сотрудников из 17 компаний и других организаций работали по сокращенной неделе, сохраняя при этом прежний уровень заработной платы и рабочую нагрузку. Все 17 организаций сохранили сокращенную рабочую неделю и после окончания пробного периода.

Выгоду от сокращенной недели получили не только работники. Некоторые организации зафиксировали рост выручки и сокращение числа больничных дней по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Например, в лондонской компании-разработчике программного обеспечения BrandPipe выручка подскочила почти на 130%.

BrandPipe — одна из четырех организаций, предоставивших данные о своей выручке. Из них три компании отметили рост выручки, а одна — падение во время эксперимента. Однако это снижение было зафиксировано в сравнении с другим периодом — а именно, с шестью месяцами, непосредственно предшествовавшими эксперименту.

Данные о выручке и отсутствиях на работе ограничены, что признали авторы отчета, написав: «Учитывая это, выводы носят чисто описательный характер и дают лишь ограниченное представление о влиянии эксперимента на отдельные организации».

Во время аналогичных экспериментов в США, Великобритании и Германии работники сообщали, что чувствуют себя более счастливыми и здоровыми.

Спустя год после крупного эксперимента в Великобритании в 2022 году, в котором участвовала 61 организация, подавляющее большинство по-прежнему позволяли своим сотрудникам работать по сокращенной неделе. Аналогичным образом, эксперименты в США и Канаде в 2022 и 2023 годах привели к тому, что почти все компании сохранили эту политику.

Но у этих исследований есть и свои критики.

Майкл Сандерс, профессор государственной политики в Королевском колледже Лондона, отметил, что такие эксперименты основаны на самоотборе, а это означает, что компании, соглашающиеся принять участие, могут быть теми, где четырехдневная неделя «будет воспринята с энтузиазмом».

Попытка перейти на сокращенную неделю может хорошо сработать для этих «мотивированных» работодателей и сотрудников, но «это мало что говорит о том, что произошло бы, если бы это попробовал кто-то другой», — сказал Сандерс в интервью CNN.

Джо Райл, директор по кампаниям 4 Day Week Foundation (именно это организация провела этот эксперимент), ответил, что за последние несколько лет в подобных компаниях по всему миру приняли участие сотни компаний из самых разных секторов, которые присоединились «с разной степенью энтузиазма и приверженности». Но в будущих экспериментах фонд хотел бы «по возможности добавить элемент рандомизированного контроля», добавил он.

Однако, как бы ни проводились будущие эксперименты, один из участников последнего из них настроен оптимистично в отношении сокращенной рабочей недели. «Я ожидаю, что большинство организаций перейдут на такой график в ближайшие 10 лет или около того», — сообщил Алан Брант, генеральный директор Bron Afon Community Housing в Уэльсе.